İnsan Kaynakları Yönetimi Dijital Dönüşüm Olgunluk Ölçeği Geliştirilmesi ve Bir Ulusal Ayakkabı Markasında Uygulanması

Kurum ve kuruluşlarının dijital teknolojiyi işletme ve yönetim fonksiyonlarının tüm aşamalarına ve alanlarına entegre etmeleri ile birlikte iş modelleri ve değer sunma biçimleri kökten değişmiştir. Bu sebeple işletmelerin dijital çağa ne kadar iyi uyum sağladıklarını anlamak hayati değerdedir. "İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) Dijital Dönüşüm Olgunluk Ölçeğinin Geliştirilmesi" projesinin amacı işletmenin en kritik fonksiyonlarından olan insan kaynakları yönetiminde dijitalleşme ve dijital dönüşümün gelişim düzeyini ölçen kapsamlı bir ölçek geliştirmektir. Proje, dijital dönüşüm olgunluğunun boyutlarının ve göstergelerinin tanımlanmasını içeren olgunluk ölçeğinin boyutlarının insan kaynakları yönetimi perspektifinden tasarımı ve kavramsallaştırılmasıyla başlamaktadır. Geliştirilecek ölçeğin boyutları dijitalleşme, dijitalleşmenin entegrasyonu ve dijital dönüşüm olgunluk seviyesidir. Bu boyutlar insan kaynakları yönetimi bağlamında insan kaynakları yönetimi fonksiyonlarının liderlik yaklaşımı, strateji ve yönetişim anlayışı, iç müşteri deneyimi ve inovasyon yetenekleri gibi işletme açısından kritik başlıklarda entegre edilerek kavramsallaştıracaktır. Kavramsallaştırmanın ardından, bu boyutları ölçülebilir öğelere dönüştüren bir ölçme ve değerlendirme aracı geliştirilecektir. Bu araştırma projesi insan kaynakları yönetiminde dijital dönüşümle ilgili literatürün kapsamlı bir şekilde incelenmesiyle başlar. Bu aşamada elde edilen bilgiler doğrultusunda, ölçülmesi hedeflenen kavramları yansıtan bir madde havuzu oluşturulur. Ardından, bu maddelerin geçerliliği ve anlaşılırlığı konusunda uzman görüşleri alınır. Uzmanların geri bildirimleriyle maddeler gözden geçirilir ve düzenlenir. Son olarak, geliştirilen ölçek ön testlerle denenerek ve elde edilen veriler üzerinden güvenirlik ve geçerlik analizleri yapılarak nihai hale getirilir. Geçerlik ve güvenirlik testleri aşamasında ölçeğin dijital dönüşüm olgunluk seviyesini doğru bir şekilde ölçüp ölçmediğini ortaya koymak amacıyla çeşitli istatistiksel yöntemler kullanılacaktır. Geçerlilik, ölçeğin dijital dönüşüm olgunluk seviyesinin tüm ilgili insan kaynakları yönetimi fonksiyonlarını kapsamakta olduğu anlamına gelmektedir. Yapı geçerliliği teorik yapıların doğru şekilde temsil edildiğinin doğrulanmakta olduğu anlamı taşımaktadır. Güvenilirlik analizi ise ölçeğin zaman içinde ve farklı katılımcılar arasında tutarlı sonuçlar üretmesinin ifadesidir. Geliştirilecek ve test kontrol analiz süreçleri tamamlanarak geliştirilecek olan "İnsan Kaynakları Yönetimi Dijital Dönüşüm Olgunluk Ölçeği" son olarak bir ulusal ayakkabı markasında uygulanarak denenecek ve bulgular ilgili firmaya raporlanacaktır. İnsan kaynakları yönetiminde dijital dönüşüm olgunluk ölçeği bu projenin çıktısı olarak akademik literatüre kazandırılacaktır.